El
movimiento cooperativo en general y las cooperativas de consumo y ahorro y
crédito en particular, sufren las embestidas de la crisis que sacude al país,
que se incrementaràn en la medida en que los impuestos sumen sus estragos. En las de consumo las consecuencias son
visibles, están marcadas por la disminución del poder adquisitivo de los
asociados que aún con dinero nada pueden hacer ante la escasez; en las de
ahorro y crédito, hay una desaceleración creciente en los ahorros que son la
base para el otorgamiento de créditos como consecuencia del alto costo de la
vida por la estanflación. Ni hablar de las cooperativas múltiples que realizan
ambas actividades.
01.-
ESTANFLACIÒN Y … ¡CUIDADO CON UNA DEPRESIÓN ECONÓMICA!.
Estanflación
es una situación económica consecuencia de la peligrosa combinación del
decrecimiento durante dos trimestres seguidos del Producto Interno Bruto (PIB)
acompañado de una alta inflación; de empeorar la situación pudiese llegarse a
niveles de depresión económica o disminución sostenida de la producción y el
consumo que como consecuencia aumentaría las tasas de desempleo, quiebra y
cierre de empresas, sin olvidar las devaluaciones; pregunto: ¿Observas esos
rasgos en el país?, ¡cualquier parecido es pura coincidencia!.
La
crisis provoca desempleo y que el asociado ahorre menos; en paralelo que retire
ahorros para consumos corrientes y solicite más créditos para sobrevivir
presionando a la cooperativa para que aumente los montos destinados a créditos
y disminuya los trámites para otorgarlos; así el asociado entra en una espiral:
pide más dinero, no cancela, la morosidad y las cuentas incobrables de la
cooperativa aumentan, la cooperativa aumenta sus previsiones, hay menos dinero
para préstamos, disminuye el sentido de pertenencia, aumentan las renuncias.
Ante
la estanflación, en las cooperativas, los prestamos crecen nominalmente ya que
los intereses que cobra la cooperativa están por debajo de una inflación que
está prevista en más del 150 % para este año, basta comparar la tasa pasiva que
cobra la cooperativa con el índice de inflación de estos cuatro meses para
observarlo. Los anticipos societarios de los trabajadores – asociados, el
salario de los trabajadores contratados, y el dinero ahorrado se vuelven
papelillo de un día al otro.
A
la incertidumbre política – económica se suma las amenazas de bancos privados
que se expanden hacia el interior del país y lanzan anzuelos a nuestros
asociados apoyados en fuerte publicidad, y los banco públicos con su monopolio
de tarjetas de crédito para divisas a viajeros lo que obliga a migrar a ellos.
Panorama oscuro para nuestro cooperativismo.
A
esta crisis y la incertidumbre que causa no se le ven fin, se impone
creatividad e innovación.
02.-
¿QUÉ HACER?.
Los
impactos de la no producción o estancamiento y su sinergia con la inflación
deben verse integralmente en una especie de recorrido que va desde los
asociados, pasando por la cooperativa, hasta llegar a las comunidades y otros
beneficiarios de ella. Sin olvidar las consecuencias de la imposición de
impuestos a las cooperativas, se debe apuntar a las causas de la estanflación y
también a sus consecuencias.
Como
las soluciones a los problemas deben ser mayores que éstos para arroparlos y
evitar que alguna arista descubierta les permita renacer, las cooperativas se
encuentran en una disyuntiva: o enfrentan problemas con criterios y
herramientas apropiadas o van directo al cementerio de las más de 320.000
cooperativas de este desgobierno. Las soluciones deben abarcar todo el espectro
cooperativo desde los asociados, la cooperativa misma, y los asociados y
comunidades que se benefician de ella, se impone un diagnostico integral.
2.1.-
En cuanto a los asociados. Los asociados constituye el sector más valioso de la
cooperativa, sin ellos la cooperativa no existiría. Sus perspectivas son: mayor
desempleo ↔ menos ingresos ↔ más necesidad de dinero ↔ menos ahorros ↔ retiros
de ahorros y hasta retiros de la cooperativa; se suman: bajo crecimiento anual
del número de asociados; Ahorros sin crecimiento en los últimos años;
Excedentes sin crecimiento; Crecimiento de las cuentas por cobrar
2.2.-
En cuanto a la cooperativa. Se impone una revisión profunda y sincera de los
presupuestos de ingresos y gastos. Sobre trabajadores asociados o contratados
pudiera analizarse: Suspensión temporal de aumentos, debería surgir
voluntariamente de los trabajadores; diagnóstico de labores y remuneraciones;
revisar si se justifican o no reuniones que impliquen dietas a directivos
(muchas reuniones son innecesarias y se realizan solo por cobrar dieta); en
definitiva ajustar la cobija a los que deben estar.
Sobre
otorgamiento de créditos: Mayor atención a record de los solicitantes; No
cancelación de un crédito con otro; ampliar bases de prestamistas, no
concentrar en pocos; jerarquía de créditos en cuanto a prioridad por motivos de
las solicitudes; prioridad a quienes no han solicitado; prioridad a quienes
emprendan microempresas, constitución de cooperativas de trabajo – asociado y
actividades de economía familiar
Sobre
gestiones de cobranzas: Impulsar valor del cumplimiento de compromisos y de la
palabra empeñada: ¡Cancela tu deuda!; Exigir cancelaciones para poder prestar a
otros; cobrar con los medios apropiados; negociar en casos extremos como
desempleados o familias numerosas.
Sobre
compras y mantenimientos: justificar las compras y los mantenimientos; formular
planes de compras y de mantenimientos; revisar registro de proveedores;
realizar licitaciones con comisiones de licitación y sin participación de
directivos para mayor transparencia; revisar uso de vehículos, y mejorar
controles de inventarios.
Lo
anterior debería apoyarse en criterios de consumo responsable, disminución de
gastos superfluos; y programas de ahorro en energía, equipos, papelería,
transporte, y otros.
2.3.-
En cuanto a comunidades y otros
beneficiarios. Fomentar una conducta responsable y sostenida en el
tiempo según sus impactos con bases en un Programa de Responsabilidad Social y
apuntando al Balance Social Cooperativo (RSCoop y BSCoop). Ello pasa por
fomentar los valores de la autoayuda
(autoempleo y emprendimiento), la ayuda mutua (economía familiar por ejemplo e
iniciativas de cooperativas de trabajo asociado) y la solidaridad (reciprocidad
de quien recibe el apoyo), esto pasa por eliminar toda actitud filantrópica o
entrega de regalos y dinero; el pedigüeñismo y la viveza criolla no deben
permitirse.
03.
- DECLARAR LAS COOPERATIVAS EN EMERGENCIA.
Sin
dudas, ante esta situación y lo que se avecina, las cooperativas deben
declarase en emergencia y hacer sentir la magnitud de la crisis. Como no hay
mejor práctica que una buena teoría, aparte de los señalados, se impone el
estudio, asì como se lee, el estudio de los procesos económicos directamente
relacionados con la estanflación al mismo tiempo que movilizarse contra el
impuesto sobre la renta y el IVA, y exigir ordenanzas que apoyen el desarrollo
cooperativo y la exoneración de impuestos municipales.
Las
unidades de educación deben poner en marcha talleres apropiados ante la crisis
como: Dinero e inflación, control del
dinero, flujo de caja, , gestión de cooperativas, productividad, coordinación,
participación, y movilización, gerencia, proyectos, programas, y presupuestos;
diagnósticos de actividades de la cooperativa y perfil de los trabajadores,
análisis de competencias, escalas salariales y de anticipos justos, horarios y
tiempos de trabajo, y la Ley Orgánica de Trabajo para un trato justo de los
contratados; y Responsabilidad Social y Balance Social; hacia las comunidades
con talleres de emprendimiento
individual y colectivo, microempresas, planes de negocios, presupuesto
familiar, finanzas personales, y otros
que impulsen la economía del asociado y de sus familias.
Como
lo urgente no debe marginar lo fundamental, debe reforzarse la Identidad
Cooperativa y la educación, valores como el ahorro y la inversión y el consumo
responsable, los principios cooperativos; se debe impulsar la constitución de
generaciones de relevo con niños y jóvenes; y prestar atención a los problemas
que se avecina pues el futuro será peor. Por ello las cooperativas deben
declarase en emergencia, mirar en alto hacia al futuro y a los lados para
buscar aliad
Oscar
Bastidas-Delgado
oscarbastidasdelgado@gmail.com
@oscarbastidas25
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